月にいくら売れば赤字にならない？

毎月の固定費と粗利益率から、赤字にならないために最低限必要な月間売上（損益分岐点売上高）を計算します。目標づくりや値決めの土台になる、いちばん基本の数字です。

家賃、人件費、水道光熱費、リース料など、売上の増減に関係なく毎月かかる費用の合計

売上に対して粗利益（売上高 − 売上原価）が何％残るか

粗利益率がわからない方

直近1年間など、わかる範囲の「売上高」と「売上原価」を入力してください。粗利益率 ＝（売上高 − 売上原価）÷ 売上高 × 100 で計算し、上の入力欄に反映します。

入力すると、損益分岐点までの余裕・不足も表示します

入力内容は保存・送信されません。このブラウザ内だけで計算します。

この数字の見方

損益分岐点売上は「月間固定費 ÷ 粗利益率」で計算しています。売上はそのまま利益になるわけではなく、粗利益率の分しか会社に残りません。例えば粗利益率30％の会社では、固定費150万円を払うために150万円の売上では足りず、150万円 ÷ 30％ ＝ 500万円の売上が必要になります。

ここでは、売上に比例して増える費用（変動費）を売上原価とみなした簡易計算です。運送費や販売手数料など売上に比例する費用が他にもある場合は、それらを差し引いた実質的な粗利益率を使うと、より実態に近づきます。

赤字にならないラインではなく「利益を出すために必要な売上」を知りたい場合は、目標利益から必要売上を逆算するツールをご利用ください。